Formation PMP : PMP, Management de Projets certifié PMI

Formation PMP : PMP, Management de Projets certifié PMI

Déscription de notre formation:

Avec plus de 240 000 membres dans plus de 160 pays, PMI est la plus représentative des associations de gestionnaires de projets.

PMI propose depuis 1969 des méthodes de gestion pour le management de projets et édite des standards relatifs aux "meilleures pratiques" qui sont rapidement devenues des références à appliquer dans toutes les gestions de projets.

Notre formation Gestion de Projets PMP (Project Management Professional) forme auxmeilleures méthodes de management de projets afin de les gérer efficacement et fiablement, de la phase d'étude à son déploiement.

 A l'issue de cette formation, le participant aura acquis l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et sera efficacement préparé au passage de l'examen mondialement reconnu de PMP (Project Management Professional).

Vous apprendrez à...

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise

• Identifier les acteurs d'un projet
• Comprendre les différentes phases de la réalisation d'un projet
• Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
• Maîtriser les 9 domaines de connaissance
• Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
• Dimensionner les ressources humaines et les accompagner
• Suivre efficacement l'exécution d'un projet
• Maîtriser la qualité d'exécution d'un projet
• Evaluer les risques inhérents à un projet
• Intégrer la problématique financière à la réalisation
• Clôturer le projet

Un contenu riche et complet

Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise. Découvrez notre formation en image : http://www.egilia.ch/formation-pmp/formation-pmp-video.html

Le programme détaillé de la formation

Les acteurs d'un projet

• Le maître d'oeuvre
• Le maître d'ouvrage
• Le chef de projet
• Les clients finaux
• Les prestataires
• Les processus de communication entre ces acteurs

Les étapes d'un projet

• La définition des besoins
• La création du cahier des charges
• La programmation
• Les cycles de vie du projet
• La création des processus
• La définition des ressources

La gestion du temps

• La répartition de la charge
• Le jalonnement
• Les diagrammes de Gantt
• Les modes de réorganisation

La gestion des coûts

• Concevoir un budget
• Répartir les fonds
• Contrôler les dépenses
• Calculer la profitabilité

Gestion des ressources humaines

• Les phases de recrutement exceptionnelles
• La prévision d'autres sources de productivité
• La sélection des équipes
• L'organisation de réunions fonctionnelles
• Les flux de l'information
• Les risques liés aux individus

L'exécution d'un projet

• Le démarrage du projet
• Le contrôle de la qualité
• La surveillance globale
• L'édition des méthodes
• La clôture du projet
• La livraison du projet
• La recette
• La satisfaction des acteurs

Pour plus d'info rendez vous sur notre site : WWW.EGILIA.CH ou sur le lien directement de cette formation : http://www.egilia.ch/formation-pmp