Formation PRINCE2 COMPLET : Prince 2 : Foundation + Practitioner
Déscription de notre formation:
Prince2 (Project In Controlled Environments) est une méthode de gestion de projets axée surtrois niveaux : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.
L'OGC (Office of Government Commerce), également à l'origine des référentiels ITIL, est propriétaire de la méthode PRINCE2, et c'est le 16 Juin 2009 que l'OGC a officialisé le lancement de PRINCE2 2009.
PRINCE2 est considéré comme l'outil de référence pour la gestion des projets qui nécessitent de nombreuses interactions entre les partenaires ou encore avec les fournisseurs.
En effet, PRINCE2 propose un langage commun d'organisation et de suivi du projet. C'est ainsi que l'OGC évalue à plus de 20 000 le nombre d'organisations réparties dans plus de 150 paysutilisant cette méthode.
Notre formation PRINCE2 Foundation détaille tous les concepts de base de la méthode, les processus et composants qui gouvernent la gestion d'un projet et les techniques de management de projets.
Le cursus, au-delà de la présentation de la méthode, se concentre sur des cas concrets d'utilisation de Prince2 étayés de nombreux exemples.
Le programme aborde les rôles et responsabilités des acteurs d'un projet, les conditions de mise en œuvre de la méthode et les techniques de contrôle de l'exécution du projet.
Au cours de la formation, des phases spécifiques d'entraînement préparent efficacement les participants au passage de l'examen de certification Prince2 (spécifications 2009).
L'OGC (Office of Government Commerce), également à l'origine des référentiels ITIL, est propriétaire de la méthode PRINCE2, et c'est le 16 Juin 2009 que l'OGC a officialisé le lancement de PRINCE2 2009.
PRINCE2 est considéré comme l'outil de référence pour la gestion des projets qui nécessitent de nombreuses interactions entre les partenaires ou encore avec les fournisseurs.
En effet, PRINCE2 propose un langage commun d'organisation et de suivi du projet. C'est ainsi que l'OGC évalue à plus de 20 000 le nombre d'organisations réparties dans plus de 150 paysutilisant cette méthode.
Notre formation PRINCE2 Foundation détaille tous les concepts de base de la méthode, les processus et composants qui gouvernent la gestion d'un projet et les techniques de management de projets.
Le cursus, au-delà de la présentation de la méthode, se concentre sur des cas concrets d'utilisation de Prince2 étayés de nombreux exemples.
Le programme aborde les rôles et responsabilités des acteurs d'un projet, les conditions de mise en œuvre de la méthode et les techniques de contrôle de l'exécution du projet.
Au cours de la formation, des phases spécifiques d'entraînement préparent efficacement les participants au passage de l'examen de certification Prince2 (spécifications 2009).
Vous apprendrez à...
Comprendre les concepts de la méthode PRINCE2 pour l'implémenter dans la gestion des projets
- Comprendre le vocabulaire
- Utiliser les méthodes
- Préparer l'organisation d'un projet
- Suivre l'évolution d'un projet
- Etablir des tableaux de bords
- Prévoir les risques et les changements
Un contenu riche et complet
Nos objectifs pédagogiques sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.Le programme détaillé de la formation
Historique et introduction de Prince 2
- Les cas d'utilisation
- Le contrôle du projet
- Pourquoi une méthode de gestion
- Le langage commun
- Les acteurs d'un projet
- Management par exception
- GO / No GO
Les 4 phases de Prince 2 :
- Démarrage (SU)
- Initialisation (IP)
- Exécution (CS,MP,SB)
- Clôture (CP)
- Organisation du projet
- Définition du cas d'utilisation
- Planification
- Les relations entre les processus, les composants, les rôles et les produits
Les 8 processus de Prince 2
- (SU) - Elaborer un projet (EP)
- (IP) - Initialiser un projet (IP)
- (DP) - Diriger un projet (DP)
- (CS) - Contrôler une séquence (CS)
- (MP) - Gérer la livraison des produits (LP)
- (SB) - Gérer les limites de séquences (LS)
- (CP) - Clore un projet (CP)
- (PL) - Planifier (PL)
- Gestion des rapports
Les 8 composants de Prince 2 :
- Cas d'affaire
- Organisation
- Plans
- Contrôles
- Risques
- Qualité
- Gestion de la configuration
- Rapport final
- Maîtrise des changements
Les 3 aspects techniques :
- Planification basée sur les produits (recommandée)
- Technique de contrôle de la qualité (facultative)
- Technique de contrôle des changements (facultative).
La charte de projet
- Etablissement de la charte
- Contenu
- Validation
Le plan qualité de projet
- Assurance qualité
- Définition de la qualité
- Vérification de la qualité
- Amélioration de la qualité d'un projet
- Atteindre le niveau de qualité
- Redéfinition des objectifs
Les documents principaux :
- Rapports de fin de phase
- Plan de phase
- Lots de travaux
- Rapports d'avancement
- Rapports intermédiaires
- Rapports finaux
Gestion des risques
- Les impacts
- Calcul des coûts
- Prise de décision
Gestion des changements
- Nécessité du changement
- Appréhender le changement
- Piloter le changement
- Documenter les étapes du changement
- Capitaliser
Gestion des problèmes
- Estimation
- Les tolérances
- Approche matricielle
Pour plus d'info rendez vous sur notre site : WWW.EGILIA.CH ou sur le lien directement de cette formation : http://www.egilia.ch/formation-prince2-complet
